ERA Group presenta su hoja de ruta para una gestión de flotas más sostenible

Madrid, 17 de septiembre de 2025 – La transición hacia modelos de movilidad más limpios y eficientes es un reto ineludible para empresas y administraciones. Según el Global Corporate Sustainability Report 2024 de la OCDE, el 70% de las empresas anunciaron objetivos de reducción de emisiones de gases de efecto invernadero y casi mitad de ellas se han propuesto como objetivo 2030 para alcanzarlo.

No invertir hoy en la construcción de equipos y flotas más sostenibles supone asumir un coste futuro (económico y medioambiental) que puede ser muy superior al de emprender ahora un cambio estructural. En este sentido, en el marco de la Semana Europea de la Movilidad, ERA Group, consultora especializada en optimización de costes y gestión de proveedores, reafirma su compromiso con la innovación y la sostenibilidad, presentando su hoja de ruta para la gestión sostenible de flotas:

1. Análisis detallado de la flota: ERA Group inicia el proyecto con un proceso exhaustivo de recopilación de datos sobre el parque de vehículos, políticas internas, proveedores actuales, procesos operativos y costes reales. Toda esta información se armoniza para ofrecer un diagnóstico preciso que revela ineficiencias, duplicidades y oportunidades de mejora, tanto a nivel global como por país.
2. Definición de objetivos: paralelamente al análisis inicial, se definen metas claras y medibles: reducción de costes, optimización de procesos, mejora del nivel de servicio y consecución de objetivos medioambientales. Este paso contempla la aceptación de determinados niveles de riesgo y tiene en cuenta factores como la fiscalidad, las emisiones, los acuerdos de reciprocidad con proveedores o la estrategia de electrificación de la flota.
3. Licitación a fabricantes (OEMs): una vez identificadas las necesidades, ERA Group lanza licitaciones a fabricantes para obtener condiciones ventajosas por modelo y país. El objetivo es maximizar el valor de cada adquisición, logrando descuentos y bonificaciones, y estandarizando las tipologías de vehículos allí donde sea posible para facilitar el mantenimiento y la gestión global.
4. Licitación a proveedores de servicios: en esta fase se analizan y negocian todos los servicios asociados a la gestión de flotas: mantenimiento, reparaciones, seguros, gestión de neumáticos, tarjetas de combustible o soluciones de movilidad alternativas. Se establecen Acuerdos de Nivel de Precio (PLA) y Acuerdos de Nivel de Servicio (SLA) con indicadores de rendimiento (KPI) que aseguren la calidad y la consistencia del servicio a nivel internacional, adaptándose a las particularidades de cada mercado.
5. Implementación: tras la selección de proveedores y la formalización de contratos, ERA Group coordina la transición: organización de presentaciones con proveedores, configuración de herramientas como configuradores de vehículos, y documentación de los nuevos procesos. En contextos internacionales, esto incluye la firma de un Acuerdo Marco Internacional (IFA) complementado por Acuerdos Locales (LMA) que recogen las especificidades legales y fiscales de cada país.
6. Alineación de políticas: finalmente, se elabora o actualiza la política internacional de flotas, reflejando los nuevos acuerdos, procesos y presupuestos, así como los objetivos de sostenibilidad. El documento se estructura en reglas generales, información específica por país (presupuestos, listas de vehículos autorizados, etc.) y excepciones justificadas. ERA Group asegura que esta política esté alineada con las tendencias de movilidad sostenible y adaptada a las realidades locales, garantizando su viabilidad y su cumplimiento.

“En ERA Group creemos que la sostenibilidad no es solo un imperativo medioambiental, sino también una ventaja competitiva. Nuestra misión es ayudar a las empresas a conectar movilidad y sostenibilidad de forma estratégica, mejorando la eficiencia, reduciendo costes y minimizando el impacto ambiental”, afirma Fernando Vázquez, socio consultor de ERA Group España.

Acerca de ERA Group

ERA Group es una compañía pionera en asesoramiento estratégico empresarial y optimización de costes desde 1992. Ayuda a sus clientes a mejorar los procesos y a transformar los datos en oportunidades, lo que permite a las organizaciones crecer y crear ventajas competitivas.

Con un equipo global de más de 1.000 personas y presencia en más de 60 países, ERA Group es el socio que las empresas necesitan para afrontar sus retos más importantes, identificando oportunidades de ahorro y logrando la eficiencia financiera sin comprometer la calidad de los bienes y servicios prestados.

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